自從小程序進(jìn)入大眾視線后，曾經(jīng)一度有聲音認(rèn)為小程序就是輕量型的APP，那么到底小程序和Apple的AppStore之間究竟是一種什么樣的關(guān)系？很多人把小程序看成是AppStore的另外一種形態(tài)。在這點(diǎn)上，我是不認(rèn)同的。
因?yàn)锳ppStore是創(chuàng)造了一種新生態(tài)，為開發(fā)者提供了流量、商業(yè)模式、支付平臺、新的業(yè)務(wù)載體（智能手機(jī)），并且在用戶端提供了更好的體驗(yàn)、新的需求、新的場景和安全保障。
而小程序更像定義為一種升級的小工具，可以用來替代過去的海報(bào)、pos機(jī)或者H5。是一種工具的優(yōu)化，目前為止還沒有顯現(xiàn)出來創(chuàng)造新商業(yè)模式的跡象。
說到這里，看上去都在說小程序的問題。
其實(shí)客觀上必須承認(rèn)，小程序從用戶端來說，使用體驗(yàn)確實(shí)比過去在微信里使用H5要提升不少。結(jié)合上面提到的一些問題，較終可能會出現(xiàn)這么一種現(xiàn)象：
已經(jīng)成熟的平臺把小程序作為補(bǔ)充，甚至不參與小程序，以避免自己的用戶從自己的平臺流失到了小程序上，從而影響了自己平臺的商業(yè)價值。這其實(shí)是現(xiàn)在不少大APP甚至大公眾號的常見做法。即使做了小程序也是一個閹割版，以防止自己錯過了什么。如果陷入到這樣的惡性循環(huán)里，小程序?qū)τ谟脩艉驼麄€行業(yè)來說來說只會越來越糟糕。
但事情還是會有轉(zhuǎn)機(jī)的，一些從零開始的團(tuán)隊(duì)，是有可能利用小程序來彎道超車的。如果游戲讓做，就很有可能。
如果更宏觀一些來看，現(xiàn)在可能有兩類產(chǎn)品有機(jī)會利用小程序來做到前人沒做好的：
1、支付+線上服務(wù)：比如付費(fèi)視頻（TV入口）、智能家電、智能導(dǎo)游、在線教育等等。特點(diǎn)是，用戶已經(jīng)為服務(wù)付費(fèi)，有二維碼入口，并且需要小程序的功能和性能來實(shí)現(xiàn)更好的服務(wù)。微信支付+小程序會是不錯的結(jié)合。反而線下服務(wù)的需求要弱的多。
2、線上協(xié)作：利用社交管理的傳播性來簡化協(xié)作的復(fù)雜度。特點(diǎn)是需要微信的社交關(guān)系。
目前我還沒有看到更多應(yīng)用場景，希望生命可以找到出路吧。推薦流量、搜索流量、朋友圈流量、游戲、社交關(guān)系、消息推送、用戶關(guān)注目前開放的不過是開發(fā)平臺和支付、定位等基礎(chǔ)功能和性能保障。
手里這七種武器釋放出來任何一種，都可能完全改變小程序等定位。
其中有些也許還受到Apple的限制，或者騰訊其他BG的平衡，但大多數(shù)其實(shí)是掌握在微信自己手里的。
相信微信在過去一年里也在不斷迭代小程序的定位，今天也一樣不會停止。哪一天又有什么大招放出來，誰未來世界的小程序
對于未來的小程序，基于微信巨大影響力，任何低估都是不應(yīng)該的。雖然現(xiàn)實(shí)世界的小程序還有很多很多問題，但這只是微信目前的保守姿態(tài)，不代表未來他不會開放更多的能力。
微信手上牢牢掌握著還沒有使用的七種武器：
也沒法預(yù)測。
寫在較后
“用完即走”是一種用戶體驗(yàn)，但應(yīng)該還不是小程序的較終愿景。
小程序的較終目標(biāo)應(yīng)該是效率、能力、安全的綜合體。
用戶體驗(yàn)更加流暢，開發(fā)者更容易開發(fā)，業(yè)務(wù)更容易連接。
而較較重要的是，應(yīng)該是一個健康的新生態(tài)，用戶、平臺、服務(wù)提供商多方共贏才能讓生態(tài)繁榮。
過去Google、Apple在建立新生態(tài)方面已經(jīng)有了很好的標(biāo)桿，框計(jì)算、輕應(yīng)用某種程度上也許可以算是反例。當(dāng)然更多更可怕的反例是那些已經(jīng)消失，甚至都沒有被人關(guān)注過的。微信今日今時的地位，完全有機(jī)會創(chuàng)造一個共生共贏的新生態(tài)。
